Sustentável

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PLANO DIRETOR PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL EM
EMPRESAS
Fernanda Dantas Zuin1; Fábio Augusto Gomes Vieira Reis2; Lucilia do Carmo Girdano3

RESUMO
O atual sistema de regulamentações ambientais brasileiro favorece que as empresas adotem posturas voltadas às não-conformidades, sendo simplesmente reativas diante da imposição da lei, orientando-se ao controle e não à prevenção. Esse modelo apressa as empresas a tratarem à poluição gerada ao invés de promover a inovação e a produtividade dos recursos. O presente trabalho abordou a implantação de um Plano Diretor de Desenvolvimento como ferramenta para o gerenciamento da conformidade, não somente baseado nas exigências legais, mas buscando a melhoria de seu desempenho e visando a minimização dos riscos de impacto ambiental e ao negócio.
O trabalho foi desenvolvido em quatro etapas: 1a. levantamento bibliográfico relacionado à sustentabilidade, gestão e legislação ambiental; 2a. preparação e organização do levantamento de dados na empresa Mahle Metal
Leve S.A., unidade de Mogi Guaçu (SP); 3a. levantamento das diretrizes estabelecidas pelo Plano Diretor de
Desenvolvimento; 4a. proposição de metas a serem cumpridas. Desenvolveu-se uma nova ferramenta, baseada em práticas industriais e legislações internacionais buscando a sustentabilidade. O Plano Diretor de
Desenvolvimento impõe metas a serem cumpridas à médio e longo prazos, a fim de nortear os investimentos e as medidas preventivas que atendam aos futuros requisitos ambientais, considerando legislação, meio ambiente, acionistas, funcionários, sociedade, clientes e fornecedores. Pôde-se concluir que a implantação do Plano Diretor de Desenvolvimento norteia as ações de gestão ambiental da empresa, a partir de novos procedimentos que permitem prevenir e evitar danos ao meio ambiente e a