sistema ERP ( PLANEJAMENTO DE RECURSOS EMPRESARIAIS)

Volvo do Brasil alavanca seus negócios com o ERP (Planejamento de recursos empresariais).
Sistema coloca a matriz na Suécia em conexão com todas as concessionária no Brasil,a Volvo do Brasil veículos, montadora de caminhões,ônibus e autopeças. Líder nacional no setor de caminhões pesados adotou o ERP, para colocar em prática o seu novo modelo de gestão dos negócios que tem como o objetivo integrar as operações de negócios entre as concessionárias no Brasil e a matriz na Suécia.
A Volvo já possuía um sistema global de gestão de concessionária chamado GDS (Global Dealer System), composto de módulos para o controle de peças, serviços e vendas. Para atividades administrativas, financeiras, fiscais e contábeis a Volvo definiu o ERP, para o mercado brasileiro, que deverá ser usado por todas as concessionárias.
Para que a integração em tempo real entre os sistema e as informações fossem transparentes aos usuários, foram desenvolvidos para que pudessem utilizar nas áreas de negócios e para os processos financeiros e contábeis.
O novo ERP, trouxe mais agilidade aos negócios porque permitiu a padronização das operações de todas as concessionárias e integrações em tempo real entre bases de dados corporativas( técnicas e administrativa) da Volvo.
A operação dos sistema é centralizada, visando a redução de custo operacional das concessionárias. Um dos principais fatores que pesou na escolha do software foi a integralização de várias funções: controle financeiro, contabilidade, faturamento, produção, estoque e logística.
Atuando em ambientes cliente/fornecedor e intranet/internet, além de poder acessar vários bancos de dados do mercado.
Outras características também foram levados em conta como suportar ambientes multi-empresa e multi-filial, apresentar um bom nível de integração amigável entre seus componentes e permitir que o fluxo de informação fosse agilizado na concessionária.
Outros pontos importantes preconizados pelo novo modelo de gestão proposto, como a