Sintese

Síntese do livro Tamanho não é Documento.

A leitura e síntese do livro “Tamanho não é documento” faz parte da avaliação no Processo Seletivo como trainee, em que fazemos uma relação com o nosso trabalho abordando a analogia com nossa área de atuação no SEBRAE - PB . O livro retrata a realidade de pequenas e microempresas em uma visão estratégica e da administração estratégica, com ressalva ao desenvolvimento das empresas de “pequeno tamanho” A obra é uma literatura do autor, Belmiro Valverde Jobim Castor, que busca facilitar o entendimento dos conceitos e das teorias utilizados. É sabido que a maioria das grandes empresas nascem pequenas, muitas das empresas de pequeno porte que preferem permanecer pequenas oferecem aos seus clientes e consumidores um serviço personalizado. Independentemente de qualquer escala de tamanho ou de complexo de funcionamento uma empresa pode ser praticada a administração estratégica, quatro tipos de capacidades devem ser desenvolvidas para se ter uma estratégia que são elas: pensar estrategicamente, planejar estrategicamente a atuação de uma empresa, executar eficazmente as estratégias definidas e controlar os resultados estratégicos obtidos. Ser capaz de analisar formas e caminhos para antecipar-se ou adaptar-se as novidades que surgem continuamente na sua empresa e em tudo que a cerca é pensar estrategicamente. As mudanças que por ventura surgirem devem ser adaptadas e aproveitadas. As capacidades de planejamento, pensamento, execução e controle estratégico estão ao alcance de uma pequena ou grande empresa, pois o que irá diferenciar são os instrumentos utilizados. A essência desse planejamento estratégico está ligada aos elementos que compõem o cenário em que a empresa e articulações de recursos para a consecução das metas estabelecidas. Muitas vezes possuir uma gama de informações não é tão necessário é mais importante ser capaz de entender os problemas e situações adversas que se está enfrentando. Muitas