Simpoi2009 Lean

8431 palavras 34 páginas
ANAIS
FATORES CULTURAIS E DE GESTÃO INFLUENCIADORES DO SUCESSO DA
ADOÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA: UMA ANÁLISE DA INDÚSTRIA DE TRÊS
PAÍSES DE ECONOMIA EMERGENTE

DANIEL A. GLASER-SECURA ( daniel.glaser@tamuk.edu , daniel.glaser@tamuk.edu )
TAMUK - SAN ANTONIO
ALEXANDRE REIS GRAEML ( graeml@fulbrightweb.org , agraeml@up.edu.br )
UNIVERSIDADE POSITIVO / UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ
JURANDIR PEINADO ( jurandir@up.edu.br , jurandir@up.edu.br )
UNIVERSIDADE POSITIVO

Resumo
A cultura organizacional tem sido apontada como um fator importante na obtenção de sucesso de sistemas de produção enxuta. Como as empresas são influenciadas pela cultura dos países onde estão localizadas, é possível que ocorram vantagens comparativas determinadas pela localização, quando a cultura nacional se ajustar melhor à filosofia lean. Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa survey, realizada com gerentes industriais de 248 empresas da Argentina, Brasil e
Romênia, a qual investiga aspectos culturais com potencial influência sobre o grau de sucesso da implantação de sistemas de produção enxuta. Entre outras constatações, descobriu-se uma tímida adoção dos padrões.
Palavras chave: produção enxuta; países emergentes, cultura, just-in-time, colaboração
Introdução
O atual nível competitivo mundial tem feito empresas dos mais variados segmentos buscarem o aumento de competitividade utilizando-se de estratégias que valorizem atributos como custos e qualidade (SHIMIZU et al., 2006). As empresas que utilizam a abordagem de produção enxuta normalmente gozam de uma vantagem competitiva sobre as que utilizam uma abordagem tradicional (STEVENSON, 2001). Isto tem sido percebido pela indústria e também pela academia não só nos países desenvolvidos, como também nos emergentes. De acordo com Womack et al.
(2004), hoje, no mundo da produção automotiva, empresas e países buscam adotar o SPE (sistema de produção enxuta) como forma de sobreviver à competição global. Ferro (2004) argumenta que
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