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2890 palavras 12 páginas
Escola SENAI “Roberto Mange”
Ferramentas da qualidade
Ciclo PDCA, 5S e Controle estatístico do processo.
Campinas
2014
Escola SENAI “Roberto Mange”
Ferramentas da qualidade
Ciclo PDCA, 5S e Controle estatístico do processo.
Trabalho Final de semestre apresentado para avaliação do Curso Mecânico de Usinagem, sob a orientação do professor Paulo Bertoni, da Escola SENAI “Roberto Mange”.
Campinas
2014
Sumário
INTRODUÇÃO2
CICLO PDCA3
HOUSEKEEPING5
CONTROLE ESTATISTICO DO PROCESSO(CEP) 8
CONCLUSÃO14
REFERENCIAS15
Introdução
Trabalho acadêmico sobre Controle estatístico do processo, ciclo PDCA e Housekeeping (5s). Tem como objetivo esclarecer o máximo possível do assunto mostrando seus conceitos, objetivos, vantagens e desvantagens. Esses processos são aplicados nas empresas há muitos anos, e até agora obteve muito sucesso, ambos métodos visam melhorar, produtividade, vida social no ambiente fabril, econômia, qualidade, satisfação dos funcionários dentro das indústrias, enriquecimento profissional, entre muitas outras coisas, que beneficiam tanto os funcionários quanto as indústrias.

CICLO PDCA
O Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart ou Ciclo de Deming, é uma ferramenta de gestão da qualidade muito utilizada pelas empresas do mundo todo. Este sistema foi concebido por Walter A. Shewhart e amplamente divulgado por Willian E. Deming e, assim como a filosofia Kaizen, tem como foco principal a melhoria contínua.
Seu objetivo principal é tornar os processos da gestão de uma empresa mais ágeis, claros e objetivos. Pode ser utilizado em qualquer tipo de empresa, como forma de alcançar um nível de gestão melhor a cada dia, atingindo ótimos resultados dentro do sistema de gestão do negócio.

O Ciclo PDCA tem como estágio inicial o planejamento da ação, em seguida tudo o que foi planejado é executado, gerando, posteriormente, a necessidade de checagem constante destas ações implementadas. Com base nesta análise e comparação das ações com

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