Sem nenhum titulo..

FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA
Curso: Administração.
Disciplina: Empreendedorismo.

ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS (ATPS)
ETAPA 3: PLANO DE NEGOCIOS.

Taboão da Serra –Abril/2013
O plano de negócios: Definições e criação. Estrutura Três. (sugerida para pequenas empresas prestadoras de serviço).

2. SUMÁRIO. i. Sumario executivo. ii. O negócio. iii. Descrição do negócio. iv. Descrição dos serviços. v. Mercado. vi. Localização. vii. Competidores (concorrência). viii. Equipe gerencial. ix. Estrutura funcional. x. Dados financeiros. xi. Investimentos necessários. xii. Balanço patrimonial. xiii. Análise de ponto de equilíbrio. xiv. Demonstrativo de resultados. xv. Projeção de fluxo de caixa. xvi. Análise de rentabilidade. 3. SUMÁRIO EXECUTIVO. Este plano de negócio tem como objetivo o planejamento de um centro de estética. O “Espaço de Estética e Saúde Namastê” terá como foco o público feminino, mas também atenderá o publico masculino, com alguns requisitos para diferencia-lo da concorrência com preços acessíveis e primando pela qualidade dos serviços prestados. A empresa estará localizada no Centro de Embu das Artes, em uma avenida bem movimentada proporcionando fácil acesso e visualização do publico. O valor investido será integralizado por cotas, onde cada sócio terá o mesmo percentual de participação.

4. O NEGÓCIO.

5.1 Descrição do mercado.
O “Espaço de Estética e Saúde Namastê” é especializado na prestação de serviços no ramo de beleza inicialmente, e depois pretendemos incluir a nossa cartilha de serviços fisioterapia e acupuntura. Cujo seu objetivo é alcançar o reconhecimento do público alvo no período de três anos e se tornar referência nesse ramo, como sinônimo de qualidade. Dentro desse tempo de estabilização pretende- se de acordo com o crescimento da empresa, aumentar o numero de funcionários, com o propósito de sempre inovar e