rrecursos humanos

acordo com estes autores citados anteriormente, por cada uma destas funções podese entender que: Planejamento: é a determinação de uma seqüência de ações que tem por objetivo alcançar um resultado desejado; determina aquilo que deve ser feito e como deve ser feito. Organização: define a estrutura da organização (formal e informal), estabelece as relações existentes dentro desta organização (autoridade e responsabilidade). É o desenho de uma organização, onde aparecerão as relações exiistentes entre os cargos/setores/órgão e as pessoas. Direção: se constitui na maneira como o trabalho será direcionado e implementado, após ser planejado e organizado. Possibilita a condução de todas as atividades da unidade de enfermagem, busca utilizar de forma racional os recursos disponíveis. Significa influenciar a equipe para que trabalhe por um objetivo comum (no caso do Serviço de Enfermagem  prestar uma assistência de enfermagem de qualidade). Coordenação: é uma função que liga, une, harmoniza todas as atividades, é a essência da administração, pois sincroniza os esforços individuais, no sentido de obtenção dos objetivos do grupo, do propósito fundamental da organização, adapta os meios ao fim, da às coisas e aos atos as proporções convenientes. Controle: avalia e monitora todas essas funções e seus resultados, A administração de enfermagem deve saber avaliar o desempenho global de cada trabalhador e do grupo, através de um processo que seja contínuo e que tenha por base padrões e objetivos predeterminados e que devem ser satisfeitos, é o acompanhamento do trabalho que vem sendo realizado. Deve acontecer durante todas as etapas do processo de trabalho. - Continuando nosso raciocínio, estudaremos ao longo das Disciplinas de Administração em Enfermagem I e II as funções administrativas e a articulação e utilização das mesmas para subsidiar o trabalho do enfermeiro. Para começar, trabalharemos o conteúdo de Planejamento em Enfermagem. II. O Planejamento em Enfermagem - Na