RH- Desempenho de Equipes

RH.COM.BR Recentemente, sua tese de doutorado apontou que o homem possui uma tendncia para trabalhar com pessoas de caractersticas diferentes. Por que isso ocorre Elvina Lessa Inicialmente, eu pensava que as pessoas preferiam trabalhar com colegas parecidos, de personalidade semelhante. Fiquei surpresa ao constatar que as pesquisas realizadas para a tese revelaram que as pessoas preferem trabalhar com pessoas com personalidades diferentes, ou seja, que possam complement-las no trabalho em equipe. Considerei interessante o fato de que, sob o ponto de vista qualitativo e estatstico, houve forte correlao entre a afinidade e complementaridade entre pessoas com tipos psicolgicos distintos, porm, no totalmente opostos. Assim, um introvertido apontou que gostou de trabalhar com uma pessoa extrovertida pela comunicao, pela forma de ele apresentar suas idias para a equipe. Disse que aprendeu muito com um colega. J um extrovertido preferiu trabalhar com um introvertido, porque demonstrava ser calmo, ouvia bem e focalizava pontos importantes. Viu nele mais capacidade de concentrao e de focalizar detalhes aos quais, anteriormente, ele no dera ateno. RH.COM.BR Isso significa dizer que pessoas com tipos psicolgicos semelhantes tendem a formar equipes de baixo desempenho Elvina Lessa Tanto uma equipe com tipos psicolgicos semelhantes quanto outra com tipos diversos podem atingir bons resultados, ter um alto desempenho. fundamental que os membros da equipe tenham maturidade para poder compreender, integrar e lidar com os estilos diversos, com pessoas que percebem e tomam decises de forma divergente. Numa equipe onde os membros tm maturidade emocional, existe maior capacidade para eles utilizarem todo o seu potencial no trabalho em equipe. Assim, uma pessoa sensorial, que mais restrita, p no cho, pode tambm ser intuitiva, criativa e estar aberta a novas possibilidades. A pessoa pode ser aquela que toma decises lgicas, mas tambm consegue usar a funo sentimento que a capacidade