REVIS O

Acadêmica: Poliana Paulino de Souza
REVISÂO

1. Qual a diferença entre o conceito tradicionalmente de estratégico na Gestãode Pessoas?
Envolve um conjunto de visões que dentre vários pontos maximizam o entendimento da s pessoas como um recurso estratégico, para obter vantagem competitiva..
2. Cite 04 objetivos da Gestão de Pessoas.
Apoiar a organização em seus objetivos e missão.
Proporcionar equilíbrio entre os interesses diversos.
Contribuir para a melhoria dos desempenhos.
Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados.
3. Caracterize a Gestão de Pessoas com o seu período (data).
Antes de 1930: Pré-jurídicotrabalhista: - inexistência de legislação trabalhista e de departamento pessoal
- descentralização das funções
Décadas de 30 a 45: Burocrática:
- advento da legislação trabalhista - CLT
- surgimento do departamento pessoal para atender as exigências legais
Décadas de 45 e 64 – Tecnicista:
- implantação da indústria automobilística
- implementação dos subsistemas de RH
- preocupação com a eficiência e desempenho
De 1964 à 1990 - da Gestão Profissionalizada à Gestão Estratégica:
- surgimento da gerência de RH
- integração dos enfoques administrativo
- estruturalista e comportamental
- reformas estruturais profundas
- novas necessidades
- nova abordagem de Gestão de Pessoas 4. Cite 04 estratégias da Gestão de Pessoas.

Seleção
Avaliação
Compensação
Desenvolvimento
5. Cite o sistema de Gestão de Pessoas exemplificando.
ENTRADAS : Internas: Filosofia Empresarial Objetivos da Org. Políticas de R.H. Externas: Ativ. Econômica Mercado de Trab. Tecnologia Legislação
PROCESSAMENTO: Administração de Cargos e Salários; Recrutamento e Sel.; Trein. e Desenv. Avaliação de Desemp. Adm. Participativa; Negociação. Estratégias de R.H.
SAÍDA: Integração do R.H. ao negócio; Trab. Motivados; Maior Produtividade; Maior integração; Alcance dos objetivos;
RETROALIMENTAÇÃO.

6. Cite o fluxo do conceito dinâmico do planejamento estratégico.

7. Defina