Resumo Pai

Abordagem Contigencial
As variáveis ambientais são variaveis independentes e as variáveis organizacionais são dependentes dentro de uma relação funcional do tipo ''se-então''
Apesar disso, a organização é ativa, e não passvivamente dependente. Assim, há um aspecto proativo e não apenas reativo na perspectiva contigencial.
Na medida que o ambiente muda as organizações também são obrigadas a mudar

Organizações Mecânisticas X Orgânicas
Origem da teoria da contingência
Pesquisa de Burns & Stalker
a)Organizações Mecanísticas:
-Estrutura burocrática baseada na divisão do trabalho
b)Organizações Orgânicas:
-Estrutura organizacional flexivel com pouca divisão de trabalho

Resultado da Pesquisa
Sistema Mecânista:
Organizações que operam em condições ambientais estáveis
Sistema Orgânico:
Organizações que operam em condições ambientais mutáveis

Sistemas Mecânisticos X Orgânicos
Mecânistico:
Sistema Hierarquico
Orgânico:
Sistema Interligado

Adhocracia
Organizações inovadoras, temporárias e antiburocráticas.

Tipologia de Ambientes
1) Quanto a Estrutura:
Homogêneos, Heterogêneos
2) Quanto a Dinâmica
Estável, Instável

Ambiente Homogêneo X Heterogêneo
Ambiente Homogêneo:
-Pouca segmentação de mercado
-Fornecedores, clientes e concorrentes homogêneos
-Simplicidade Ambiental
-Problemas Ambientais homogêneos
-Reações uniformes da organização
-Estrutura organizacional simples
Ambiente Heterogêneo:
-Muita segmentação de mercado
-Fornecedores, clientes e concorrentes heterogêneos
-Complexidade Ambiental
-Problemas ambientais heterogêneos
-Reações difenciadas da organização
-Estrutura organizacional diferenciada

Ambiente Estável X Instável
Ambiente Estável:
Estabilidade e permanência
Pouca mudança
Problemas ambientais e rotineiros
Previsibilidade e certeza
Rotina
Manutenção do status quo
Reações padronizadas e rotineiras
Tendencia à burocrácia
Lógica do sistema fechado
Preocupação com a organização
Intra-orientação para produção
Ênfase na efciência
Ambiente Instável: