Remuneração Estratégica

2043 palavras 9 páginas
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
PÓS- GRADUAÇÃO EM PETRÓLEO E ENERGIA

EMPRESA DE ENERGIA
RAÍZEN

RECIFE
2013
ALINE CAVALCANTE DE OLIVEIRA

EMPRESA DE ENERGIA

Trabalho de Petróleo e Energia, disciplina de Planejamento Estratégico de Mercado de Energias.

RECIFE
2013

INTRODUÇÃO:
Este trabalho tem por finalidade fazer uma análise sobre uma empresa de energia, fazendo uma análise SWOT e uma análise das cinco forças de Porter, ressaltando as estratégias, com breve histórico da empresa, bem como missão, visão e valores. Raízen Energia S/A – Unidade Barra Bonita

A Raízen é a empresa resultante do processo de integração dos negócios da Shell e Cosan. A empresa está entre as cinco maiores companhias do Brasil em faturamento. Com 24 usinas, a Raízen tem capacidade de produção de 2,2 bilhões de litros de etanol por ano, 4,4 milhões de toneladas de açúcar e tem 900 MW de energia elétrica a partir do bagaço da cana. A Raízen possui 53 terminais de distribuição e comercializa aproximadamente 22 bilhões de litros para os segmentos de transporte e indústria e para a sua rede formada por 4.700 postos de combustível com as marcas Shell e Esso e 750 lojas de conveniência. Destaca-se como uma das mais competitivas empresas na área de energia sustentável do mundo.

O nome Raízen é a união de duas forças, raiz e energia. A primeira remete à parte das plantas que extrai nutrientes e água necessários para a vida e a outra, ao fator crítico para qualquer dinâmica: para que haja vida ou movimento é preciso energia. A opção pelo nome em português reforça tratar-se de uma organização brasileira e a cor roxa da marca remete à aparência da cana-de-açúcar madura.

Missão e visão
Missão:Prover soluções de energia sustentável, através de tecnologia, talento e agilidade, maximizando valor para os clientes e acionistas, e contribuindo para a sociedade.
Visão:Ser reconhecida globalmente pela

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