recursos humanos

INTRODUÇÃO

A produção a seguir, trata-se de assuntos sobre treinamento, desenvolvimento e detalhadamente procedimentos realizados em uma empresa, sobre questões de segurança a seguir.
Os conceitos abordados tem levantamento de acordo com pesquisas apresentadas ao fim deste.
Trata-se também de vantagens, desvantagens e comparações dos procedimentos aqui apresentados, o planejamento e avaliação de um programa de saúde fazem parte deste enredo.
Muitos questionamentos há sobre a palavra “liderança” o seu conceito e tópicos que se relacionam a esta.

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
A palavra treinamento tem muitos significados. Alguns estudiosos consideram o treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos ocupados. Já outros interpretam de uma forma mais complexa, considerando o treinamento essencial para um melhor desempenho no cargo e estendendo o conceito para um nível intelectual através da educação geral. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente a aspectos da organização, da tarefa e do ambiente, e desenvolvimento de habilidades. Qualquer tarefa seja complexa ou simples envolve necessariamente estes três aspectos.
No planejamento de um treinamento deve ser feito preferencialmente em algumas, sendo elas:
Levantamento de necessidades de treinamento a serem satisfeitas.
Elaboração do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas. Implementação, aplicação e condução do programa de treinamento. Avaliação verificação dos resultados do treinamento. No Levantamento de necessidades de treinamento devemos fazer uma análise da organização conhecimento da missão, da visão e objetivos estratégicos da empresa. Analisar os recursos humanos, avaliar a relação entre o que o cargo exige e como as pessoas respondem a ele. Na elaboração do programa de treinamento é feita uma avaliação de quem deve ser treinado, como