recursos humanos

Universidade Anhanguera – UNIDERP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
ACADÊMICOS:
Ariane Avancini Reinoso Jubainski RA:
INTRODUÇÃOEste trabalho esta destinado a orientação das necessidades de contratação de um profissional Analista de Recursos Humanos, no processos de seleção de novos colaboradores bem como a promoção de colaboradores a plano de careira.
Apresentação dos conceitos de contratação desde seus primórdios , prestando conhecimento amplo sobre a área de recrutamento e seleção, como os esclarecimentos sob necessidades da empresa para esta contratação, passando pelos conhecimentos que o cargo de Analista de Recursos Humanos exige ,dando plena valorização a respeito de suas habilidades e competências. Posicionando todo contexto e processo desde a proposta do cliente, ate as dinâmicas de grupo.
DESENVOLMIMENTO
O conhecimento dos negócios e necessário em todo o Departamento de uma corporação independente do tamanho. Isso se põe evidente em relação ao Departamento Pessoal que é o principio do desenvolvimento , onde estão os responsáveis pelas contratações .Uma vez que ali é o inicio de tudo onde se define por perfil o profissional, que fará parte da equipe e que será responsável pelo crescimento e desenvolvimento da corporação.
Ainda, por outro lado, a concorrência entre as organizações faz com que os empresários mais e mais optem por inovação, qualidade, preço justo, crédito e recursos humanos capacitados e talentosos o suficiente para dar conta a essa nova equação do mercado.
A maior contribuição que um profissional de recursos humanos pode dar a sua organização é selecionar corretamente esse novo colaborador. Do contrário, isto pode acarretar um desgaste e um prejuízo incalculáveis a organização, bem como desperdícios inimagináveis.
ETAPA-1
TEXTO CONCEITUAL “RECRUTAMENTO E SELEÇÃO”
A concorrência entre as organizações tem promovido mudanças no mercado de trabalho em todos os