Recursos Humanos

Conclusão
A avaliação de desempenho é a base para as competências pessoais, é imprescindível que tenhamos consciências da agilidade, e inovação que as organizações precisam para lidar com as mudanças constantes, de ameaças e oportunidades.
Para as empresas as pessoas precisam ter conhecimentos e competências pois passam ser a base da organização, serem adotados de habilidades , atitudes, sentimentos,emoções deixando de ser menos recursos.
No entanto a gestão da avaliação de desempenho é uma ferramenta que auxilia o funcionário a clarear qual a competência que possui e quais deverão desenvolver para que uma mudança efetiva ocorra em uma organização.
A gestão de avaliação desempenho pode criar uma oportunidade para discussões e negociação do perfil mais adequado para organização através de mudanças e orientações.
O processo de avaliação de desempenho é um instrumento fundamental para orientar esforços de desenvolvimento profissional, de maneira alinhada à estratégica da organização promove mudanças comportamentais, pois dessa forma todos trabalhadores devem saber qual é seu papel dentro das organizações, saber quais são suas atribuições e como esta seu desempenho, como será avaliado quais são seus padrões de desempenhos esperados. Isso deve prever uma forma de comunicação de eficiente e eficaz.
O objetivo das organizações é proporcionar quantidade, qualidade, produtividade, gerar motivação aos trabalhadores de maneira geral, para se tornar uma organização mais competitiva e globalizada. De acordo com as responsabilidades que um indivíduo possui no cargo que exerce, as metas, as crenças e os objetivos estabelecidos pela empresa é que se deve avaliar. O Feedback é um acompanhamento do desempenho da pessoa, através dele se poderá obter dados que mostraram onde está as falhas e como corrigir as falhas observadas pela avaliação.