Recursos humanos

Atividade de Portfólio

- Qual a função do planejamento de RH? Qual a sua importância no contexto das organizações?
O Planejamento de Recursos Humanos (PRH) atua na garantia de que a empresa possui a quantidade correta de mão-de-obra, sendo assim capaz de concluir as tarefas necessárias para a realização dos objetivos organizacionais.
Os três principais passos para realizar o PRH são: 1. Avaliação dos recursos humanos correntes
Inicialmente faz-se uma análise de cargos para definir os cargos no interior da organização e os comportamentos necessários para desempenhá-los.
As informações coletadas permitem auxiliarem os gerentes a recrutar e selecionar adequadamente os novos contratados.

2. Avaliação das necessidades futuras de recursos humanos
As necessidades de recursos humanos dependem dos objetivos e estratégias da organização e também da demanda pelos produtos ou serviços da organização e de seus níveis de produtividade. Depois de estimar a receita total, a administração pode estimar a quantidade e tipo de recursos humanos necessários para obter essa receita. 3. Desenvolvimento de um programa para satisfazer necessidades futuras de recursos humanos
Após avaliar as capacidades correntes e as necessidades futuras, a administração está em condições de estimar as carências e destacar áreas para as quais terá de alocar mais pessoal. Em seguida, é possível desenvolver um programa para adequar essas estimativas às previsões de suprimento futuro de mão-de-obra, onde são usado o seguinte:
Recrutamento, Recrutamento Interno, Recrutamento Externo, Seleção etc.
Podemos perceber que Recursos Humanos é uma área em que necessita constantemente de intevestimentos das organizações, com profissionais capacitados para realizar os planejamentos necessários as empresas, assim conseguirão melhorar o seu capital humano que é muito importante.
O capital de mais importância dentro de uma empresa é o funcionário. Lamentavelmente essa área foi esquecida por muitos anos, e