Questionario unidades

GPTI
I
Analise as situações propostas a seguir:
I. Efetuar uma mudança de estrutura, de pessoal ou de estilo de uma organização.
II. Desenvolvimento ou aquisição de um sistema de informações novo ou modificado.
III. Construção de um prédio ou instalação.
IV. Jantar de confraternização.
São exemplos de projetos os itens:
e. I, II, III e IV.

Bons objetivos de projeto devem ser:
I. Gerais em vez de específicos.
II. Estabelecidos sem considerar as limitações de recursos.
III. Realistas e inatingíveis.
IV. Mensuráveis, atingíveis e verificáveis.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
e. IV, apenas. - Comentário: Item I – os objetivos devem ser específicos; item II – devem-se considerar as limitações de recursos; item III – os objetivos devem ser atingíveis; item IV – correto.

O escopo consiste na relação de atividades que, assim que concluídas, produzirão os resultados esperados, sejam eles produtos ou serviço. A organização dessas atividades na forma esquemática (desenho das atividades) é chamada de WBS – Work Breakdown Structure ou EAP – Estrutura Analítica do Projeto. O processo de criação de uma EAP (WBS) resulta em:
I. Um cronograma do projeto.
II. Pacotes de trabalho.
III. Visão geral das atividades envolvidas.
IV. Uma lista de riscos.
Estão corretas as opções:
c. II e III. - Comentário: O escopo do projeto é a relação de todas as atividades relativas ao objetivo final. Dessa forma, não gera o cronograma do projeto nem a lista de riscos.

O que são restrições dentro de um projeto?
I. Limitações provocadas pelo custo.
II. Demora na implantação.
III. Limitações causadas pelo tempo.
IV. Fatores climáticos inesperados, como um furacão, por exemplo.
V. Fatores limitantes para a equipe de projeto e do gerente de projetos.
d. V, apenas.

O que é PMBOK?
I. Parte dos projetos.
II. O guia de gerenciamento de projetos do PMI.
III. Uma metodologia.
IV. Parte do Scrum.
Está correto o que se afirma em:
e. II e III.

O que é um