Projetos

GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS GESTORES

Resumo

O presente artigo tem como objetivo analisar, entre as dificuldades e facilidades mapeadas na literatura, quais e por que as mesmas estão presentes no processo de gerenciamento de projetos com base no guia PMBOK. Pretende verificar quais os possíveis argumentos que os gerentes de projetos vivenciam no gerenciamento de projetos no que diz respeito aos sucessos e fracassos apresentados. O estudo concentrou-se em profissionais com certificação Project Management Professional (PMP) por apresentarem o conhecimento em gerenciamento de projetos com base no guia PMBOK e por ser uma área de crescimento na qual as empresas buscam profissionais com melhores práticas e vantagem competitiva. Valendo-se do questionário estruturado como instrumento de coleta de dados e analisando os resultados, os principais pontos encontrados dizem respeito ao tempo que os gerentes lidam com gerenciamento de projetos, as dificuldades encontradas pelos gerentes em sua prática profissional, como a área do PMBOK com mais dificuldade de ser gerenciada, e os itens que geram sucessos e fracassos nos projetos. A entrevista semiestruturada permitiu o aprofundamento nas respostas obtidas no questionário e evidenciou que o gerenciamento de projetos apresenta algumas dificuldades que, mesmo sendo identificadas na literatura, ainda estão presentes na prática profissional dos gerentes. Por fim, a conclusão deste trabalho sugere investigar melhor o impacto que a certificação PMP proporciona aos gerentes de projetos e se a relação maturidade organizacional e experiência em gerenciamento de projetos é fator de sucesso para o projeto.

Palavras-chave: Gerenciamento de projetos. PMBOK. Sucessos e fracassos.

PROJECT MANAGEMENT BY PMBOK GUIDE: CHALLENGES FOR MANAGERS

Abstract

This article aims to analyze the difficulties and among mapped features in literature, what and why they are present in the process of project