Projeto casa de cha

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Linha de Formação Específica em Administração de Empresas
5º Período Noturno

PROJETO INTEGRADOR V
PLANO DE NEGÓCIO
Professor Francisco Tomaz Horta Verri

Bruna Fernandes
Ismênia Maria Leal Tavares Ferreira
Mariane Pereira dos Reis
Rosa Akemi Suzuki Grossi
Sara Rossi Geromel
Viviane Silva

São Paulo
2012

Lista de Ilustração

Quadros
Quadro 01 - Ambiente de Marketing...................................................................................
Quadro 02: Comparação entre a concorrência e a CHÁ GOURMET CULTURAL.......................
Quadro 03: Análise SWOT da CHÁ GOURMET CULTURAL.........................................
Quadro 04: Classificações utilizadas para definir o tamanho da empresa...........................
Gráficos
Gráfico 01; Crescimento populacional da Cidade de Barueri.......................................................
Gráfico 02: Crescimento populacional da Cidade de Santana de Parnaíba..................................
Gráfico 03: Percentual da população-Cidade de Barueri.........................................
Gráfico 04: Percentual da população-Cidade de Santana de Parnaíba......................................
Gráfico 05: Distribuição da população por classe social.........................................
Gráfico 06: Percentual de participação de chás na categoria bebidas não alcoólicas...................
Gráfico 07:O que é indispensável para ser vista como uma empresa que respeita o consumidor
Figura
Figura 01: Stakeholders - Chá Gourmet Cultural.........................................
Figura 02: Organograma Hierárquico do CHÁ GOURMET CULTURAL.........................................
Figura 03: Fluxograma de Atendimento..................................................................................
Planta
Planta 01: Projeto Arquitetônico – Chá Gourmet Cultural – Térreo.........................................
Planta 02: