PROGRAMA 5 S

Credenciada pela portaria do MEC de N.º 2.742 de 12.12.01.
UM ESTUDO DESCRITIVO DO “5 S”

ORIENTADORA: ANTONIA MARIA GIMENES
(Coordenadora do Curso de Tecnologia em Gestão de Logística - Inesul)
CO-ORIENTADOR: RENATO NOGUEIRA PEREZ ÁVILA
(Docente do Curso de Tecnologia em Gestão de Logística – Inesul)

ACADÊMICO: MÁRCIO BERNARDINO SEIXAS
(Graduando do Curso de Tecnologia em Gestão de Logística – Inesul)

INTRODUÇÃO
Com o fim da Segunda Guerra Mundial, o Japão, na necessidade de se reorganizar, introduziu na sua cultura a QUALIDADE e uma REVOLUÇÃO DA QUALIDADE TOTAL surgiu no mundo, fazendo com que Empresas do mundo inteiro repensassem seus métodos de produção para poder continuar no competitivo mercado mundial. O programa 5S (Programa dos 5 Sensos) foi desenvolvido objetivando a transformação das atitudes e comportamentos das pessoas e a total reorganização dos ambientes de trabalho das organizações, proporcionando uma melhor qualidade de vida para os funcionários, redução de custos e desperdícios e aumento da produtividade das organizações, através da eliminação ou substituição de materiais não utilizados ou com defeitos, identificação dos materiais, manutenção da limpeza do local de trabalho, etc.
Os 5S são conceitos de 5 palavras Japonesas que são os 5 sensos de organização e qualidade. Para uma empresa se manter no mercado competitivo de hoje, ela deve ter sempre uma grande PERCEPÇÃO das NECESSIDADES de todos os seus clientes, sejam eles internos, externos ou em potencial.
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Figura 1: Diagrama organizacional dos Sensos de Qualidade DESENVOLVIMENTO
A denominação 5S’s é proveniente das iniciais de cinco palavras japonesas: SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE.
- SEIRI: (seleção, descarte e arrumação) colocar as coisas no lugar, de acordo com as regras ou princípios específicos, distinguir o necessário do desnecessário, tomar decisões difíceis para livrar-se do desnecessário.”
- SEITON: (arrumação)