PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES PROPOSTAS

1) Organizações como a IBM se diferencia das organizações chamadas burocráticas pois perceberam que seus trabalhos são realizados em pouco tempo, tendo baixo custo, estes trabalhadores adequam seu próprio horário, realizando suas tarefas em sua residência, proporcionando uma satisfação em realizar seus trabalhos diferente das organizações burocráticas, onde estas possui rotina fixa e tradicional, causando assim um baixo rendimento entre seus profissionais.

2) Gestão Facebook: De acordo com o fundador e CEO da empresa, Mark Zuckerberg, o Facebook não foi criado para ser uma empresa, foi construído para cumprir uma missão social: tornar o mundo mais aberto (sem barreiras) e conectado. Ter uma missão forte como essa na cabeça de todos os colaboradores da empresa com certeza aumenta o poder de inovação e execução do time como um todo. A cultura organizacional do Facebook é chamada de The Hacker Way (O Jeito Hacker, em português), que é disseminada em toda a empresa e que com certeza contribuiu para a empresa chegar as números que tem hoje. No Facebook, as melhores ideias sempre vencem, independente do cargo ou importância das pessoas envolvidas. Para encorajar a participação de todos na criação de novos conceitos e ferramentas que possam ser transformadas em produtos e serviços, a empresa promove maratonas de programação, chamadas de Hackaton, onde são desenvolvidos diversos protótipos que passam por uma seleção envolvendo toda a empresa onde os melhores são escolhidos para se transformarem em realidade. Grande parte das inovações do site vem dessas maratonas. A Gestão do Facebook se resume a cinco princípios: Tenha foco no Impacto: É preciso focar em resolver os grandes problemas e não perder tempo com as coisas pequenas; Seja Rápido: Fazer as coisas rapidamente significa fazer