processos gerencias

Campinas-SP – Unidade 1

Curso: Tecnologia em Gestão Pública

Disciplina: Processos Gerencias

Alunos

Estudos de Conceitos de Planejamento

Tutor:

Campinas, de de 2013.

Introdução. (descrição do propósito do trabalho)

Nas paginas a seguir, aprenderemos como nos organizar, para termos uma empresa competitiva, com um planejamento adequado para os tempos modernos, aproveitando todos os recursos de tecnologia e mão de obra, para que possamos otimizar todos os departamentos e setores, com uma visão a longo prazo.

CONCEITOS DE PLANEJAMENTO

Segundo CHIAVENATO, Idalberto – publicação de 2011

Planejamento diferenciam em termos de amplitude (espaços organizacionais) e de horizonte (tempo).
Os objetivos estratégicos são desdobrados em objetivos táticos e operacionais.
Esse desdobramento é necessário e essencial, pois permite a implementação através de planos táticos e operacionais e desdobramentos de objetivos maiores em objetivos menores.
O planejamento estratégico para ser implementado, é necessário se desdobrar em planos táticos e operacionais. Estes dois precisam do estratégico para evitar que conflitem, para dar uma direção única, em conformidade com os objetivos das empresas.

1- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO- Trata de objetivos globais e amplos, da organização como um todo, e definidos em longo prazo, isto é entre dois a cinco anos ou mais. O planejamento estratégico é voltado para os dirigentes de empresas, que devem ter uma atenção especial as tarefas primárias de se relacionar com o mercado, e com isso se defrontar com as incertezas geradas pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral, de perceberem as ameaças e oportunidades disponíveis