processo gerencias

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de educação a Distancia

ATPS – Processos Administrativos.
Diciplina – Processos Gerenciais
Professora: Bruna P. Moreira
Tecnologia em Processos Gerenciais
Tutor a distancia:

Sumaré /SP
2013

INTRODUÇÃO
Esse trabalho tem por finalidade alcançar todos objetivos, adquirindo conhecimento em processos administrativos com enfase em planejamnto tatico e estrategico sempre visando apoiar a partes socias e ecomomicas.
O desafio de um bom administrador com sucesso em suas ideias é ter pleno conhecimento do que acontece a sua relidade e com visão periférica podendo assim enchergar oque vai acontecer a daqui cinco anos ou mais.
Entenderemos quais os tipos de planejamento e como eles são fracionados dentro de uma organização a fim de atingir um objetivo em comum.

Passo 1

Direção

Após o planejamento e a organização dentro processo Administrativo o próximo passo é a direção.
A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com os subordinados, ela trata basicamente de relações humanas. Para que o planejamento e a organização sejam eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação a serem dadas as pessoas por intermédio de comunicação e habilidade de liderança e de motivação.
Dirigir significa interpretar os planos para outros e dar as instruções sobre como executá-los e como tempo é dinheiro quando se refere ao mundo dos negócios.

Segundo Henry Fayol “a coordenação tem por fim ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforços”.

Exemplificado essas definições, como meios de direção pode se seguir quatro passos conforme Prof. DARCON-UFCG Santos, 2006
Ordens e instruções: transmitir decisões aos subordinados
Motivação: convencer as pessoas a trabalharem
Comunicação: transmitir as informações dentro e fora da empresa.