Portifólio teorias da administração ii

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

PORTIFÓLIO
Teorias Da Administração II

Itabira
2010

PORTiFÓLIO
Teorias Da Administração II

Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teorias da Administração II.

Prof.Dirceu Casa Grande Junior

Itabira
2010

1. INTRODUÇÃO Administrar uma organização é uma atividade demasiadamente complexas, talvez uma das mais complexas da atualidade por se basear prioritariamente no pensamento humano, sua complexidade surge na medida a visão se torna global e abrangente. Evidentemente podemos concluir que, se trata de uma tarefa bastante crucial e que implica no desenvolvimento de habilidades e competências gerais e específicas. Talvez uma das maneiras mais práticas de se interpretar o que significa administrar uma empresa, seja através das atividades do processo administrativo. Obviamente, temos no processo administrativo, quatro fases bem distintas entre si. O eixo principal da administração consiste em planejamento, organização, liderança e controle, esses se desdobrando em todas as atividades pertinentes ao processo.

O planejamento é a junção das definições que são tomadas pelo administrador para atingir o objetivo do seu empreendimento. Administrar uma organização é uma atividade demasiadamente complexa, talvez uma das mais complexas da atualidade por se basear prioritariamente no pensamento humano, sua complexidade surge na medida a visão se torna global e abrangente. Evidentemente podemos concluir que, se trata de uma tarefa bastante crucial e que implica no desenvolvimento de habilidades e competências gerais e específicas.

Talvez uma das maneiras mais práticas de se interpretar o que significa administrar uma empresa, seja através das atividades do processo administrativo. Obviamente, temos no processo administrativo, quatro fases bem distintas entre si. O eixo principal da