Portifolio caso cacau show

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 mudanças feitas pelo grupo pão-de-açúcar 4
2.1.1 O que ocorreu após as mudanças implementadas 4
2.2 Competências requeridas pelo novo trabalhador 5
2.3 O que é necessario para ser um agente de mudança 5
2.4 estratégias de logística 6
2.4.1 Estoques e Armazenagens 6
2.5 analise dos 4 V’s da Produção 7
2.5.1 Os Cinco Objetivos de Desempenho da Produção 7
2.6 POSICIONAMENTO DA MARCA 9
2.6.1 Importância da Estratégia de Diferenciação 9
2.6.2 Tipos de Estratégia de Diferenciação 10
2.7 CUIDADOS NA PROTEÇÃO E DEFESA DA MARCA propria 10
3 CONCLUSÃO 12
4 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO

O presente trabalho propõe-se pesquisar e analisar duas empresas que se localizam na cidade de Uruguaiana bem como suas funções de gestão de pessoas, gestão de marketing, gestão de produção e gestão de logística.

Essas duas empresas trabalham com produtos diferentes no ramo de atividade de comercio de produtos, com autos índices de produtividade e satisfação de clientes elas competem com suas concorrências para se tornarem lideres de mercado.

DESENVOLVIMENTo

1 Empresa Bellacasa MOVEIS E DECORAÇÕES

A primeira empresa a ser demonstrada neste trabalho é a empresa Bellacasa Moveis e Decorações, ela esta localizada no município de Uruguaiana/ RS. Sendo uma referencia em moveis de alta qualidade em sua região, também trabalha com moveis planejados e decorações para residências. A loja possui em sua divisão de trabalho um total de vinte e quatro funcionários, distribuídos entre gerencia (quatro), Vendedores (cinco), estoquistas (três), auxiliares de limpeza (dois) e montadores (dez).

2.1.1 gestão de pessoas

A empresa possui uma rigorosa exigência