Pmbok

Introdução. Conjunto de conhecimento em gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos.
Objetivo do Guia PMBOK. O principal objetivo do Guia PMBOK é identificar o subconjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é reconhecido como boa prática. Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicados uniformemente em todos os projetos, a equipe é responsável por determinar o que é ou não apropriado para um projeto específico.
O que é um projeto. Projeto é um tipo de organização temporária, criada para realizar uma atividade finita.
Um projeto sempre tem objetivos claramente definidos e tangíveis. O projeto somente estará concluído quando seu produto ou serviço for produzido ou entregue ao cliente.
O que é gerenciamento de projetos. Um ponto-de-vista alternativo diz que gerenciamento de projetos é a disciplina de definir e alcançar objetivos ao mesmo tempo em que se otimiza o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas, espaço, etc).
O gerente de projeto trabalha para manter o progresso e a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento.
A estrutura do guia PMBOK. A estrutura do Guia PMBOK contempla nove áreas de conhecimento específicas, a saber: Gerenciamento da Integração do Projeto, Gerenciamento do Escopo do Projeto, Gerenciamento do Prazo do Projeto, Gerenciamento do Custo do Projeto, gerenciamento da Qualidade do Projeto, Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto, Gerenciamento da Comunicação do Projeto, Gerenciamento dos Riscos do Projeto e Gerenciamento das Aquisições do Projeto.
Áreas de especialização. São cinco as áreas de especialização que uma equipe de gerenciamento de projetos precisa entender e ter boa habilidade: conjunto de conhecimento em gerenciamento de projetos, conhecimento, normas e regulamentos da área de aplicação, entendimento do ambiente