Plano de gerenciamento de escopo para implantação de cadastro territorial multifinalitário
3771 palavras
16 páginas
Plano de Gerenciamento de Escopo para Implantação de Cadastro Territorial MultifinalitárioFelipe Santos Araújo
UnB Universidade de Brasília – Instituto de Geociências
feijao007@gmail.com
Resumo: O artigo apresenta uma proposta de planejamento para implantação de Cadastro Territorial Multifinalitário – CTM em um município com base nas boas práticas apontadas pelo guia PMBOK. Através do estudo das boas práticas apresentadas pelo Guia PMBOK na área de gerenciamento de projetos foram elaborados modelos para a primeira peça do projeto, o Plano de Gerenciamento do Escopo do Projeto. Que contêm a estrutura analítica do Projeto e seu dicionário com as etapas a serem desenvolvidas na implantação do CTM. Realizou – se levantamento bibliográfico de dados referentes a projetos e CTMs além de agregar a experiência profissional do autor. O que pode ser notado é que com as práticas apresentadas pelo Guia PMBOK o gestor do projeto terá a execução facilitada e melhor controlada.
Palavras chaves: Guia PMBOK, Projeto, Cadastro Territorial Multifinalitário, Geoprocessamento.
1. Projeto e o Guia Project Management Body of Knowledge – PMBOK
Conforme Menezes (2009) o termo projeto pode ser entendido de várias formas no censo comum, tais como: um desenho arquitetônico ou de engenharia, programas de governo, ou até mesmo qualquer iniciativa que se destaque entre suas atividades. Para Maximiano (2002) projeto é o empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, tendo o objetivo de fornecer algo singular, único, e dentro de um orçamento pré-estabelecido. Nesse artigo, no entanto projeto será entendido conforme é apresentado pelo guia PMBOK (PMI, 2008) sendo “projeto um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Assim o que caracteriza um projeto ser temporário é justamente o fato de ele ter um início definido, um tempo de execução e um fim programado. O resultado do projeto, ou seja,