planejamento e controle

CUSTOS E CONTABILIDADE

PLANEJAMENTO E
CONTROLE ORÇAMENTÁRIO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO
- Função de apoio de coordenação das várias atividades de acordo com os planos de produção, para atendimento nos prazos e quantidades. - Meio para Produção e Compras cumprirem suas finalidades de acordo com Vendas.
Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação.
O objetivo final é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização de máquinas e atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, qualidade, prazo e lugar.

FUNÇÕES DO PLANEJAMENTO E
CONTROLE DA PRODUÇÃO
- definição das quantidades a produzir;
- gestão de estoques;
- emissão de ordens de produção;
- programação das ordens de fabricação;
- acompanhamento da produção.

ÁREAS ENVOLVIDAS NO PLANEJAMENTO
E CONTROLE DA PRODUÇÃO
– Gerência Industrial – cumprir o programa de produção. - Vendas – preocupação com o consumidor.
- pronta entrega
- atendimento pedidos recentes
- variedade de produtos

- Produção – preocupação com a produtividade.
- grandes lotes de produtos idênticos
- menor número de modelos possíveis
- programação estável
- pedidos com antecedência.

ÁREAS ENVOLVIDAS NO
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA
PRODUÇÃO

PRÉ-REQUISITOS DO PLANEJAMENTO E
CONTROLE DA PRODUÇÃO
1 –
ROTEIRO DA PRODUÇÃO: conhecimento detalhado do produto acabado (sua constituição, como e onde se produz).
- Tarefa da Engenharia Industrial;
- Fluxograma do produto acabado;
- Relação geral das peças;
- Seqüências de Operações;
- Folhas de Matérias-primas;
- Folhas de Máquinas.

PRÉ-REQUISITOS DO PLANEJAMENTO E
CONTROLE DA PRODUÇÃO
2 – PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE: existência de facilidades industriais e de recursos financeiros compatíveis com o programa de vendas acertado.
-Acerto do programa de produção para um período;
- Perspectiva de vendas;
- Capacidade de