PLANEJAMENTO TATICO

Plano Estratégico
De Negócios

Escritório Regional Capital Oeste

Samuel S. Santos Viana
Consultor de Negócios

Avaliador do Prêmio MPE Brasil

Empresário
Consultoria

Escritório Regional Capital Oeste

AGENDA
O SEBRAE-SP
A Micro e Pequena Empresa no Brasil
O Empreendedor e suas características
Estratégia Empresarial
Plano de Negócios
Escritório Regional Capital Oeste

SEBRAE-SP
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas:
Atendimento ao Empreendedor
Desenvolvimento Regional
Promoção de Negócios
Educação e Treinamento

O SEBRAE-SP é um sistema de informações e desenvolvimento empresarial;não um órgão de financiamento.
Escritório Regional Capital Oeste

A Micro e Pequena Empresa no Brasil

67%

96%
Empregos formais criados no Brasil nos 10 últimos anos (BNDES)

Pessoal ocupado
(IBGE)

20%
Participação no PIB
Participaç
nacional
(IBGE)

99%

Comercio, industria e serviços do País (IBGE) serviç Paí

2,7%

Exportações
Exportaç
(SEBRAE/FUNCEX)

Fonte: “Onde estão as Micro e Pequenas empresas no Brasil” Sebrae-SP, 2007

Mortalidade das Empresas no Brasil

Escritório Regional Capital Oeste

Principais Causas da Mortalidade das Micro e
Pequenas Empresas
ITENS
1-Comportamento
Empreendedor
2-Planejamento
Prévio
3-Gestão
Empresarial

PRINCIPAIS PROBLEMAS
Características (conhecimentos, habilidades e atitudes) empreendedoras insuficientes.
Falta planejamento antes da abertura (quando ele existe, é deficiente).
Deficiências na gestão do negócio, após a abertura (ex.:, fluxo de caixa, propaganda e divulgação, gestão de custos e busca de apoio/auxílio).

4-Políticas de
Apoio

Insuficiência de políticas de apoio (peso dos impostos, burocracia, falta de crédito).

5-Conjuntura
Econômica

Baixo crescimento da economia (demanda fraca e concorrência forte).

6- Problemas
“Pessoais”

Problemas particulares, com sócios, de sucessão e a criminalidade prejudicam o