Planejamento organizacional

Planejamento

Com embasamento nos livros selecionados para o desenvolvimento do trabalho, e efetuamos pesquisas sobre os três autores e levantamento das informações. O Planejamento pode ser definido de várias formas porém, apresentando o real objetivo, que refere=se a conquista dos resultados propostos pela organização. Portanto a primeira fonte utilizada nos apresentou uma definição , defendendo a seguinte tese, “Planejamento é um conceito de determinação de direção a ser seguida para se alcançar o resultado desejado, Envolvendo decisões baseadas em estimativas, fatos e objetivos. Por conseguinte, o planejamento decide antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer e quem deve fazer”. Administração, princípios e tendências; Lacombe, Francisco e Heilbom, Gilberto. Essa tese apresentada abrange todas as áreas das organizações , além de ser básica, de fácil compreensão e aplicação. A segunda fonte nos apresenta uma tese onde o planejamento pode ser descrito como escolha de um destino , 2ª avaliação de rotas alternativas e 3ª decisão sobre o curso específico. Ajudando e tornando se altamente importante para os gerentes. Esse planejamento em uma organização pode ser visto a partir de três perspectivas diferentes, que são, estratégico, tático e operacional. Porém os principais são estratégico, que se projeta a longo prazo os resultados. E o operacional que apresenta um prazo extremamente curto, pois é amplo no diário, que envolve cronogramas, tarefas específicas e alvo mensuráveis . Já a terceira fonte, nos apresenta o “planejamento como uma técnica pra absorver a incerteza sobre o futuro e permiti maior consistência no desempenho das organizações. O plano é elaborada de meios diferentes nos vários níveis organizacionais, existindo assim uma hierarquia, onde os níveis são: ● Estratégico: é