Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico O trabalho que apresentamos é resultado proposto e desenvolvido na sala de aula na disciplina Planejamento de Unidade de Informação, ministrada pela professora Marlene Morbeck, a proposta por foi construir um planejamento estratégico com o foco em algum tipo de organização de livre escolha. A escolha da organização a ser desenvolvida foi após o consenso da equipe composta por Adelma, Fátima e Joseneide, na qual buscou apresentar a descrição geral da empresa, informação necessária para o desenvolvimento do processo de implementação do planejamento estratégico. A organização criada foi uma clínica odontológica, cujo, nome fictício, Clínica Sorridente. À medida que as aulas foram sendo ministradas, as etapas do plano estratégico foram formuladas com: a definição do negócio, a formulação da missão, definição da visão e valores, ressaltando-se a importância das estratégias e a formulação dos objetivos estratégicos financeiros, marketing, produção e de recursos humanos.

Este trabalho foi concebido para que tivéssemos uma melhor compreensão da importância que se é atribuída ao planejamento estratégico no atual cenário organizacional, já que no presente ritmo de mudanças ambientais, nenhuma organização empresarial pode considerar-se imune as exigências do ambiente competitivo.

2. REFERENCIAL TEÓRICO

Conceitos de planejamento estratégico

Para Oliveira (2007) o planejamento estratégico é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, uma melhor concentração de esforços e recursos pela empresa, contudo o planejamento estratégico não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano, visto que estes importantes itens da administração têm funções diferentes do planejamento estratégico. Oliveira (2007) apresenta as seguintes diferenciações:

Previsão: correspondem ao