Planejamento estratégico de pequenas e médias empresas

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Planejamento Estratégico em Pequena e Médias Empresa

Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é uma técnica que pode direcionar estrategicamente Pequena e Médias Empresas, auxiliando os proprietários e gestores a entender o seu ambiente, fortalecendo pontos fortes e diminuindo riscos, possibilitando que essas empresas tomem decisões mais assertivas e estejam mais preparadas para o futuro.

Planejamento Estratégico

Vários autores definem planejamento estratégico, em geral de forma similar, relacionando este com ordenação de ideias, conhecimento de pontos fortes e fracos, bem como objetivos e metas.

Planejamento Estratégico
Fischmann e Almeida (2009) definem planejamento estratégico como sendo uma técnica administrativa que utiliza a análise do ambiente para definir a direção que deve ser seguida pela empresa, de forma a fortalecer seus pontos fortes, diminuindo os riscos, com ações de longo prazo.

Planejamento Estratégico

Ansofff e McDonnell (1993) também se preocupam com a visão de longo prazo, definindo planejamento estratégico como uma análise estratégica detalhada, voltada para o desempenho futuro da organização.

Planejamento Estratégico
Tiffany e Peterson (1998) comentam que o planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão que analisa o ambiente e o futuro, permitindo que a empresa aproveite oportunidades.

Planejamento Estratégico
Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) destacam que planejamento estratégico é um processo formal que tem como intenção principal a formalização das estratégias, voltado ao planejamento de ações e ao controle de desempenho.

Pequenas e Médias Empresas: conceito e particularidades de gestão
Vários autores citam a dificuldade em definir o porte da empresa, pois são muitos os parâmetros que podem ser analisados, existindo uma grande variedade de critérios na literatura.

Pequenas e Médias Empresas: conceito e particularidades de gestão
A falta de planejamento estratégico dificulta

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