Planejamento Estrategico

INTRODUÇÃO

A empresa em discussão é O BOTICARIO, que teve inicio de suas atividades na década de 70 como Farmácia de Manipulação. E hoje em dia é uma das empresas pioneiras no ramo de Beleza e Bem Estar (perfumaria e cosméticos). Está presente em torno de 1.750 cidade brasileiras, fora do Brasil em mais de 15 países como no Uruguai, Estados Unidos , Portugal, Arábia Saudita , Cairo e Portugal e a loja interativa. Gerando mais 20.000 oportunidades de emprego.

VISÃO

Ser referência na criação de valor em negócios de beleza. Conectando as pessoas às ideias de beleza, sendo a marca preferida.

MISSÃO

Valorizar as pessoas e suas relações.

OBJETIVOS

Comprometimento com os resultados, paixão pelos desafios, evolução e integridade.

PRODUTOS FORNECIDOS PELA EMPRESA

A marca possui um portfolio com mais de mil produtos, que esta dividida em categorias como: Cuidados para o corpo, rosto, linha de protetores e bronzeadores solares, maquiagem, colônias, desodorantes, sabonetes, shampoos e condicionadores, acessórios para maquiagem, Linha infantil, adolescentes.

VANTAGEM COMPETITIVA

Por ser uma empresa pioneira na rede de franquias do Brasil e a maior do mundo em perfumaria e cosméticos, sendo reconhecida como a líder do mercado nacional de perfumaria e vice-líder na categoria de maquiagem. Ela é mais próxima ao publico, onde seus produtos são cada vez mais comercializados em lojas físicas, vendas de catálogos (recente) e também uma versão mobile commerce, ou seja, muito mais disponíveis para os clientes, onde não tem como não consumir ao menos dois produtos da marca. Como a sustentabilidade esta dentro do modelo de gestão, onde acredita que é possível alcançar o crescimento econômico em equilíbrio respeitando á sociedade e o meio ambiente, acaba sendo uma vantagem competitiva sustentável.

ANÁLISE DO AMBIENTE GERAL

Essa analise é um dos principais passos do planejamento estratégico. Quanto maior a competição no mercado, mais instável e