Planejamento Estrat gico baseado na obra de Djalma Rebou as

Djalma Rebouças apresenta em sua obra, metodologias e técnicas para auxiliar no desenvolvimento e implementação do planejamento estratégico pelas organizações. Ele trás uma abordagem prática, que além de fazer com que o assunto fique mais interessante, proporciona elevados níveis de motivação e aprendizado.
O planejamento estratégico é um processo contínuo que refere-se às aplicações futuras de decisões presentes. Proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos – não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada.
Existe uma metodologia de elaboração e implementação de planejamento estratégico nas empresas. Essa metodologia é dividida em fases, que são: diagnóstico estratégico, onde deve-se identificar a visão, valores, análises interna, externa e da concorrência; missão da empresa, onde se estabelece a missão, propósitos atuais e potenciais, estruturação, postura estratégica, macroestratégias e macropolíticas; instrumentos prescritivos e quantitativos, onde se estabelece os objetivos, desafios, metas, estratégias e políticas que organização pretende alcançar e o que deve ser feito para chegar em tais resultados; controle e avaliação, que compreende em estabelecer indicadores de desempenho, avaliação dos desempenho dos profissionais envolvidos, análise dos desvios, ações corretivas , acompanhamento e análises e adição de informações complementares.
Após elaboração e implementação do planejamento, é muito importante o desenvolvimento de um diagnóstico estratégico para consolidação das opiniões e pontos de vista, gerando uma concretização de ideias comuns e aceitas pela empresa. Deve-se dar uma atenção especial aos pontos fortes, fracos e neutros da empresa bem como as oportunidades e ameaças (Análise de SOWT), pois assim o executivo terá uma visão geral da empresa e seu ambiente, e começará a estabelecer onde a empresa pretende