PLANEJAMENTO ESTRAGICO

3931 palavras 16 páginas
PLANAJAMENTO ESTRATÉGICO
Prof. Me. Cláudio Roberto Gomes

LUZIO, F. Fazendo a Estratégia Acontecer, Cengage Learning:São Paulo, 2010

• AULA 1

2

Apresentação de Slides

• Utilizar o exemplos do Smart
Draw CL para ferramentas de análise e apresentação de diagramas. • Slides “limpos” coesos
3

Estratégia

• Define

• COMO VAMOS FAZER

4

A Organização
• Toda organização tem um propósito central.
• 85% das grandes empresas do mundo declaram como:
• -Credo
• -Filosofia
• -Ideologia Central
• -Nosso Espírito
5

O que eles querem dizer?

•É a declaração de Missão da
Empresa
6

• A missão revela e comunica uma finalidade profunda e motivadora para os colaboradores
• Vai além de gerar riqueza financeira
• Revela: Vocação, Chamamento
• A Alma da empresa

7

• Se de um lado a estratégia define o COMO.

• A Missão estabelece porque


fazemos
Traduz o porque a empresa existe.

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Declaration of Mission
• A writen declaration of an organization's core purpose and focus that normally remains unchanged over time.
• Properly crafed mission statements:
• (1) serve as filters to separate what is important from what is not,
• (2) clearly state which markets will be served and how,
• (3) communicate a sense of intended direction to the entire organization.
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• A escrita declaração de uma organização propósito central e foco que normalmente permanece inalterada ao longo do tempo . Corretamente trabalhada missão declarações (1) servem como filtros para separar o que é importante do que não é, (2) indicar claramente quais mercados será servido e como, e (3) comunicar um sentido de orientação destina-se a toda a organização.
Read more: htp://www.businessdictionary.com/definition/mission -statement.html#ixzz3Qg59UGYs
10

11

Our Mission
• Cirque du Soleil is an international organization founded in Quebec dedicated to the creation, production and performance of artistic works whose mission is to invoke the imagination, to provoke the senses and to evoke the emotions of

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