planejamento agregado

PLANEJAMENTO
AGREGADO

INTRODUÇÃO

O Planejamento Agregado da Produção trata do dimensionamento dos recursos produtivos que têm impacto na capacidade de atendimento da demanda, como mão-de-obra e equipamentos. Seu principal propósito é garantir que os recursos estejam disponíveis para a produção em quantidades adequadas nos momentos adequados.O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente as atividades que devem ser desempenhadas, além de quais objetivos serão alcançados, visando dar condições para que a empresa se organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura que se pretende alcançar.
Desenvolvimento
O planejamento agregado é o processo de planejamento das quantidades a produzir a médio prazo, através do ajuste da velocidade de produção, mão-de-obra disponível, estoques,sazonalidades,variações erráticas,o momento econômico,entre outros, sendo seu objetivo atender às demandas irregulares, empregando os recursos disponíveis na empresa.Além disso,se a empresa possuir uma grande variedades de produtos ou serviços,é fundamental planejar o emparelhamento da produção com a demanda prevista individualmente para cada um deles.
Do ponto de vista da posição ocupada no processo global de planejamento de produção, o planejamento agregado ocupa uma posição intermediaria.De um lado temos Planejamento da Capacidade,de longo prazo,e na outra ponta temos o processo de Planejamento-Mestre de Produção,produção a curto prazo,e o por fim o Planejamento Agregado que vai ter como função conciliá-las com as previsões da demanda,médio prazo. O planejamento agregado tem, as vezes,a missão oposta,quando problema a resolver não é a deficiência da produção,mas sim a demanda.Neste caso, trata-se de descarta os recursos onerosos,diminuindo os custos da produção e adaptando-a a demandas