Piscicultura

1. O AMBIENTE INSTITUCIONAL E ORGANIZACIONAL Inúmeros fatores afetam o desenvolvimento da aqüicultura no país, como é o caso do acesso ao sistema de créditos, dos impactos ambientais da atividade, da existência de um sistema de controles sanitários, e dos mecanismos de acesso ao mercado e a processos eficientes de comercialização. Além do, mas outros fatores são de suma importância para o desenvolvimento a aqüicultura em escala familiar, a exemplo da organização dos produtores, uma existência de um sistema eficiente a capacitação técnica e extensão aquícola. 2.1.1 Organização Social A existência da organização social é uma excelente estratégia para o desenvolvimento sócio-econômico de toda a cadeia produtiva. Em suma, a organização é o primeiro passo a ser cumprido pelas pessoas que realizam tal atividade produtiva e tem um objetivo em comum.Na organização Social são reforçados s princípios de cooperativismo e sociativismo. Em se tratar do estado do Pará, nota-se que há um alto potencial de produção na área da pesca. A biodiversidade existente nos ambientes lacustres de águas doces, salobras e salgadas é imensa, oportunizando a exploração desta biodiversidade como atividade de renda e alimentos para muitas famílias do estado. Entretanto, a cadeia como um todo é um entrave para o desenvolvimento sócio-econômico dos pescadores em geral. O pescador se encontra nas bases da cadeia, isto é, a partir dele a cadeia vai se ramificar até chegar ao consumidor final. E segundo a logística de valorização do produto, que é crescente ao longo da cadeia, o pescador por estar na base da mesma vai dispor de uma renda inferior a todos os demais que se encontram acima dele, como é o caso do atravessador e do comerciante. Analisando esse fato nota-se que os pescadores obtêm uma renda inferior aos demais não somente por estar na base da cadeia, mas pela sua atividade demandar maiores custos com relação ao atravessador, a exemplo.
No intuito de sanar