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INTRODUÇÃO

Este trabalho acadêmico tem por objetivo apresentar a descrição, a análise, as práticas de gestão de uma empresa de grande porte, a Lelis Blanc Deux Restoque Confecções de Roupas S.A., colocando em prática todos os conceitos e conhecimentos adquiridos em sala de aula.
Escolhemos a Lelis Blanc devido ao fato de ser uma empresa que cresceu muito nos últimos anos e com isso temos muito que aprender com a forma empreendedora dessa empresa.
A pesquisa que realizamos foi de extrema importância para o conhecimento na prática de todo o ambiente organizacional da empresa. E o conteúdo deste projeto foi desenvolvido com base nos dados colhidos no site da empresa, em outros sites da internet, em pesquisa com funcionários da empresa e em leituras propostas pelos professores das disciplinas que estudamos neste semestre.
O projeto evoluiu de maneira enriquecedora e agregou valores inestimáveis para nosso desenvolvimento profissional e se tornou um facilitador para nossa gestão de futuros projetos.

CONCLUSÃO

Este trabalho refere-se a Lelis Blanc Deux Restoque Confecções de Roupas S.A., é uma das principais empresas varejistas do setor vestuário no Brasil.
A marca Lelis Blac esta associada a produtos de alta qualidade e a um estilo de vida sofisticado e desejado por muitas mulheres.
Atua no seguimento de indústria têxtil, além de possuir uma linha própria de acessórios, produtos para casa, fragrâncias exclusivas e perfume da marca.
Possui concorrentes a sua altura, mas vence em padrão de excelência e por não “popularizar” suas produções, acredita que o diferencial da marca é o requinte em detalhes e a forma clássica como as vestimentas são confeccionadas.
Investe em novas coleções, na comunicação e treinamentos para alcançar o sucesso, além da valorização de seus funcionários, através de planos de carreira.
Deixando os clientes satisfeitos com o atendimento e com os produtos adquiridos.

1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Neste capítulo, tratamos da