Pim iii gestão empresarial

INTRODUÇÃO

A elaboração do plano de negócios da Livraria Pedrosa irá mostrar uma análise profunda de diversos aspectos para um bom desempenho de novos desenvolvimentos e atividades na área desse tipo de comercio varejista.

2-DESENVOLVIMENTO

2.1-CARACTERIZAÇÕES DO EMPREENDIMENTO

Dados da Empresa

Razão Social: Livraria Pedrosa
Situada na AV: Marciel Pinheiro nº 320 Centro-Paraíba
CNPJ: 00.156.644/0001-73
Insc.Estadual:2346-32
Capital Social:150.000,00
Inicio da OPeração:01/1976
Responsavel: José Antonio Pedrosa

Definição do Negócio

A livraria Pedrosa é uma empresa que atua na área de varejo com material didático e livros de todas as areas. A livraria vem conquistando uma boa aceitação no mercado pela qualidade dos serviços prestados e produtos oferecidos de boa qualidade como, livros, revistas, jornais e material didático assim agregando valores .Sua instalação era no começo aproximadamente 130m hoje a nossa loja possui um espaço amplo de 250 m para atender com muito conforto seus clientes, onde também possui um espaço para leitura.

2.2-PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Visão
Tornar-se referência regional da área de comercio varejista de produtos didático e livros diversos.

Missão
A livraria Pedrosa adotou como posicionamento estratégico tentando diferenciar das demais concorrentes existentes no mercado, oferecendo beneficio e plasticidade para atender melhor seus clientes.

Análise SWOT
Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças

Oportunidades
-A instalação de uma empresa diferenciada do mercado já existente no local.
-A existência de bons profissionais que trabalhem com Marketing Estratégico.
-Exigência do mercado cada vez mais competitivo.

Ameaças
-A existência de muitos concorrentes num pequeno pólo.

Ambiente Interno: Ponto Fortes e Pontos Fracos
Pontos Fortes
-Experiência profissional, com qualidade no atendimento.
-Bom relacionamento com os