Perguntas 5 RH

PERGUNTAS P-5

1. Quais os riscos que corre uma empresa quando um dos seus gerentes comporta-se de maneira aética? Quais os riscos do chefe imediato desse gerente? E dos subordinados? Como agiria você se um dos seus subordinados apresentasse indícios fortes de comportamento aético? Exemplifique.

2. Qual é o papel da ética na administração das grandes empresas? Discuta as possíveis implicações éticas dos casos a seguir.
1. Apropriar despesas pessoais do diretor presidente aos custos da empresa (suponha ele o acionista controlador).
2. Competir por uma promoção usando comportamento individualista.
3. Usar tempo de expediente na empresa para alguns serviços não remunerados.
4. O diretor presidente pedir a um empregado que lhe faça alguns serviços particulares (suponha que ele é o acionista controlador).
5. Um diretor não acionista pedir a um subordinado que lhe faça alguns serviços particulares.

3. Nos últimos anos, gerentes e acadêmicos observaram que o processo de terceirização nas organizações havia se consolidado pela necessidade das empresas se concentrarem em seus próprios negócios, como uma estratégia para aumentar sua competitividade. Assim, foram reanalisados os organogramas e os processos organizacionais com o intuito de flexibilizar a organização e concentrar seu processo decisório em atividades e áreas que reforçassem a vocação do negócio. Após algumas práticas gerenciais nesse sentido, hoje os balanços do processo de terceirização nem sempre apresentam os resultados esperados. Cite três vantagens e três desvantagens dos processos de terceirização.Comente.

4. Explique as vantagens e desvantagens do teletrabalho, bem como as precauções que deve tomar uma empresa ao implantá-lo, as áreas em que pode ser mais facilmente aplicado e as que não se beneficiam dessa prática.

5. Comente a seguinte afirmação:
Com a população e a produtividade crescendo cada vez mais, a tendência é a do desemprego crescer ininterruptamente.

6. Se o