PEA - plano de ensino

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM
CURSO: Tecnologia em Marketing
Disciplina:
Gestão de Projetos em Marketing
Período Letivo:
1° sem/2014
Série:
3ª Série
Periodo:
Não definido
Semestre de Ingresso:
1º
Ano de Ingresso:
2013
C.H. Teórica:
60
C.H. Outras:
40
C.H. Total:
100

Ementa
Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos.
Objetivos
Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o sucesso das empresas, familiarizando-o com os conceitos, ferramentas, fatores-chaves e contingências que abrangem a gestão e desenvolvimento de projetos.

Conteúdo Programático
1. A NATUREZA DE UM PROJETO: a. Definição de projeto b. Caracterização de projeto c. Duração de projeto d. Tipologia de projeto e. Organização de projeto. 2. DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO: a. Nascimento, b. Metodologia c. Problemas de simultaneidade d. Conceitos de: engenharia concorrencial, projetos de grande porte, projetos múltiplos e projetos difíceis e. Aceitação e variação de projetos. 3. AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE E RISCO: a. Estudos de viabilidade b. Equipes de pesquisa c. Riscos do projeto d. Análise de sensibilidade e sustentabilidade. 4. EVITANDO AS ARMADILHAS GERENCIAIS: a. Sucesso e fracasso de projetos b. Projetos repetitivos c. Atraso de implementação d. Antecipação a mudanças externas e. Melhores práticas. 5. RECURSOS DO PROJETO: a. Recursos de um projeto b. Gerente de projeto c. Recursos financeiros e materiais d. Força de trabalho. 6. ESTRUTURAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS: a. Inadequações administrativas b Estrutura organizacional c. Organização de projetos d. Administração do tempo e. A matriz de projetos f. Projetos globais e de cooperação técnica. 7. MONTANDO A EQUIPE DO PROJETO: a. Os indivíduos b. Os papéis da equipe c. Autoridade d. O gerente e. Liderança f.