Outsourcing- Terceirização

OUTSOURCING:
A IMPOTÂNCIA DA TERCEIRIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ORGANIZAÇÕES

AUTORES:
ANA MICHELLE XAVIER
CINTIA DA SILVA NOGUEIRA
CLAUDEMI GOMES JUNIOR
ELIZANDRA KINBERLY
JANINE ALVES

RESUMO
Este artigo tem como objetivo apresentar alguns conceitos do outsourcing de recursos humanos, analisando as reais necessidades das empresas a fim de identificar os motivos que levam a contratar os serviços de terceirização. Nesse contexto, abordaremos a importância de se terceirizar, verificando suas vantagens e desvantagens. A partir dessas características poderemos verificar se a terceirização de Rh é uma opção que agrega valor ao negócio da empresa contratante. Considerando alguns aspectos relevantes podemos dizer que o outsourcing de Rh vem ganhando espaço, crescendo a índices significativos ano a ano e deve ser visto como um avanço das técnicas administrativas seguindo uma tendência mundial.

ABSTRACT
This article has as objective presents some concepts of the outsourcing of human resources, analyzing the real needs of the companies in order to identify the reasons that take to hire the terceirização services. In that context, we will approach the importance of if terceirizar, verifying their advantages and disadvantages. Starting from those characteristics we can be verified the terceirização of Rh is an option that joins value to the business of the contracting company. Considering some relevant aspects can say that the outsourcing of Rh is winning space, increasing to indexes significant year to year and it should be seen as a progress of the administrative techniques following a world tendency.

INTRODUÇÃO
No final da década de 1990, as organizações aderiram ao sistema de terceirização de serviços, sob o argumento de que nessas condições, há um menor custo e uma maior especialização nos serviços executados (MARRAS, 2000 p.53). Terceirizar tudo aquilo que não pertence ao foco de negócio da empresa é uma solução reconhecida como