Organizações

1691 palavras 7 páginas
ORGANIZAÇOES
1) Defina o conceito de organização.
R: Consiste em decidir o que deve ser feito, quem deve fazer , como deve fazer para a realização efetiva da tarefa.
Qual é a importância da estrutura organizacional?
R: Especifica os papéis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros.
O que mostra um organograma?
R: Mostra as funções , os departamentos e os cargos da organização,especificando também como ele se relacionam.
2) Em que consiste o processo de organização?
R: O processo de organização consiste em 6: especialização do trabalho,cadeia de cambio,amplitude de controle, departamentalização, centralização e formalização das tarefas e funções organizacionais.
3) O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão?
R: Decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e mede o número de subordinados que um administrador pode supervisionar,de maneira efetiva e adequada. Os fatores que influenciam a amplitude de controle: os deveres pessoais dos chefes, as habilidades pessoais do chefe em lidar com os subordinados, o nível de capacitação profissional do chefe, o nível de mutação da empresa perante o ambiente, o nível de estabilidade interna da empresa, a habilidade dos subordinados em se relacionar com as pessoas, o nível de capacitação profissional dos subordinados, o grau de delegação de autoridade existente, o grau de utilização de assessores, o nível de motivação existente. o nível do tipo de liderança existente, o grau de interdependência das unidades organizacionais, o nível e o tipo de controle exercido, o nível e o tipo de coordenação exercida, a existência das restrições pessoais à amplitude de controle, o nível de clareza, comunicação e aceitação dos objetivos; e o nível de definição, simplicidade e repetitividade das atividades dos subordinados.
4) Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens?
R:

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