Organização e gestão de pequenos negócios

As etapas de criação do seu negócio
Aspectos importantes para a elaborar um projecto de empresa
Um Plano de Negócios é um Plano base, essencial para a estruturação e defesa de uma nova ideia de negócios.
Deve ser um Plano que se foque nas linhas essenciais do projecto, que defina a alocação dos vários tipos de recursos, que esteja concebido para concretizar a ideia que se pretende implementar e para solucionar os problemas que inevitavelmente aparecerão.
Um Plano de Negócios deverá incluir um sumário, um objectivo, a identificação dos factores-chave para o projecto ser bem sucedido e análises de mercado e análises financeiras que sustentem devidamente a ideia que se pretende desenvolver.
Descreveremos, mais à frente, a estrutura recomendada, mas começamos por salientar algumas ideias fundamentais.

O que faz um Bom Plano?
É o tamanho do mesmo?
A informação que cobre?
A forma como está escrito ou a excelência da sua estratégia?
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Existem algumas qualidades num plano que fazem com que seja mais provável que este possa trazer resultados:
Um dos primeiros erros a evitar, é fazer um Plano só para apresentação de uma proposta ou candidatura.
O Plano deve ser pensado, desde o início, como o documento que traduz a estratégia que queremos implementar e que será a base da vida da Empresa nos primeiros tempos da sua existência.

Existem elementos que tornam mais provável que o plano seja bem sucedido. Algumas pistas essenciais para a construção de um bom plano incluem:
1.O plano é simples? É de fácil entendimento e execução? Transmite os seus conteúdos de forma fácil e prática?
2.O plano é objectivo? Os seus objectivos são concretos e mensuráveis? Inclui acções específicas e actividades, cada uma delas com datas limite, pessoas responsáveis e orçamentos detalhados?
3.Inclui um modelo financeiro sólido e bem fundamentado?
4.O plano é realista? Inclui todos os elementos necessários?

Como usar um Plano de Negócios
A maioria das pessoas pensa num plano de