organização industrial

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 04
GESTÃO EMPRESARIAL 05
GESTÃO ESTRATÉGICA 06
MODELOS DE PRODUÇÃO INDUSTRIAL 07
MODELO JAPONÊS DE ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO 08
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 09
ESCOLA CLÁSSICA: TAYLOR E FORD 11
CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 14

Introdução
Organização industrial é um campo da economia que estuda a estrutura e os limites entre as empresas e os mercados e as interações estratégicas das empresas. O estudo da organização industrial acrescenta ao modelo de concorrência perfeita atritos do mundo real, tais como informação limitada, custos de transação, custos do ajustamento de preços, interveções do governo e barreiras à entrada de novas empresas num mercado que pode ser associado a concorrência imperfeita. Em seguida, considera como as empresas estão organizadas e como eles competem.

Gestão Empresarial

A gestão empresarial é um modelo de trabalho, orientado por um política de valores, capaz de planejar, alocar e gerir recursos, ações, iniciativas, princípios, valores e estratégias, procurando viabilizar o alcance dos objetivos propostos por uma organização (empresa). Inspirada nesse modelo, ela formata a sua estrutura hierárquica, o organograma de cargos e funções, o processo disciplinar e os incentivos, as principais interfaces operacionais internas e externas, a estratégia comercial e de marketing, a logística, o desenvolvimento de parceiros, da sua cadeia de suprimentos, entre outros. A evolução das organizações em termos de modelos estruturais e tecnológicos, tendo as mudanças e o conhecimento como novos paradigmas, têm exigido uma nova postura nos estilos pessoais e gerenciais voltados para uma realidade diferenciada e emergente. Além disso, temos plena convicção deque o grande desafio desta última década vem sendo a capacidade e a competência diária que as organizações enfrentam para se adaptarem