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CENTRO UNIVERSITÁRIO CENTRAL PAULISTA

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II

Ana Claudia da Silva Trevisan - R.A.:
Barbara C. B. Da Costa - R.A.:
Débora Rodrigues Monteiro - R.A.:
Fernando Alves Aracati Júnior – R.A.:
Nathalia Camargos Diniz – R.A.:3102016
Rebeca Cristina dos Santos – R.A.:
Roberta de Souza Brito – R.A.:

Linha de produção de Sacolinhas de Surpresa

Figura -Foto da linha de produção no Sistema Justin In Case

A produção de sacolinhas de surpresa tem como itens de sua composição os seguintes materiais:
Sacolinha, Pirulito, chiclete, anel, chocolate Bis, balas, jujuba e o lacre.

As seguintes fotos representam os materiais utilizados:

Figura -Sacolinha

Figura - Chicletes, pirulito e anel.

Figura -Pacotinhos de jujuba, balas e chocolate Bis.

Figura -Lacres

As quantidades dos materiais são: 1 pirulito, 2 chicletes, 1 anel, 2 chocolate bis, 4 balas 1 pacote de jujuba, 1 lacre e 1 sacolinha.
Como a empresa trabalha com lote de 2 a quantidade de material passa a ser: 2 pirulitos, 4 chicletes, 2 anéis, 4 chocolate bis, 8 balas 2 pacote de jujuba, 2 lacres e 2 sacolinhas.

A empresa está com vários problemas para atender seus pedidos, cumprir os prazos de entrega, está tendo desperdício com vários produtos em estoque, além disso, perdendo sua clientela.

O gerente resolve contratar uma consultoria, para analisar as possíveis falhas que está acontecendo na empresa.

A consultora analisa todo o processo produtivo e revela que o sistema adotado pela empresa é o Justin in Case.

A consultoria ainda explica como funciona todo o processo JUST IN CASE - JIC A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques. Não se desenvolvem esforços nem para balancear as capacidades nem para eliminar as variabilidades, pois o interesse é operar o tempo todo na máxima capacidade. O ritmo de produção é ditado