Nicho de mercado

478 palavras 2 páginas
EMPREENDEDOR
Graduado em administração de empresas pela FAAP (Fundação Armando Álvares Penteado), no final de 1997, Alexandre Abdo Hadade se especializou no mercado financeiro na bolsa de valores da Austrália. Quando retornou ao Brasil, abandonou o sonho de trabalhar em grandes bancos para prestar consultoria ao departamento gráfico da indústria de eletroeletrônicos de seu pai, a Cineral. Depois de 2 meses de consultoria, Alexandre resolveu separar o departamento da Cineral e deu vida independente à Arizona Gráfica, iniciando assim sua carreira empreendedora.

Depois de 6 meses , Alexandre convidou seu irmão, Marcus, para trabalhar com ele, pois sabia que possuíam habilidades e competências muito complementares e que juntos poderiam ter grandes avanços. A partir daí, os dois irmãos e sócios começaram a pesquisar mais sobre o mercado e, além de enxergarem várias oportunidades, perceberam que havia ali um mercado com grande potencial para ser explorado e, neste momento, a parceria ganhou força e os empreendedores passaram a criar serviços diferenciados e a fazer investimentos tecnológicos. Com o negócio crescendo cada vez mais, os dois sócios aumentaram o espaço físico, contrataram mais colaboradores e passaram a operar 24h por dia, sete dias da semana.

Alexandre e Marcus, com sua veia inovadora, tornaram a gráfica referência de qualidade no mercado e trouxeram serviços diferenciados como o gerenciamento de cores - que resolvia o maior problema dos clientes: a falta de fidelidade na reprodução de cores – e implementar e controles de processos únicos no Brasil. Os empreendedores logo viram que na indústria gráfica o mercado não pagava por tamanha qualidade e tantos diferenciais e perceberam que para ter uma empresa empreendedora de alto impacto, precisavam de um negócio escalável. Foi aí que começaram a buscar uma alternativa à gráfica e, no final de 2004, os Hadade identificaram uma grande oportunidade para criar uma solução para o problema de gestão de

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