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642 palavras 3 páginas
ANÁLISE CRITICA DO PAPEL DA COMUNICAÇÃO NA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Introdução

Esse trabalho consiste na análise estratégica de uma das empresas do grupo Edson Queiróz, a Minalba. A maior empresa de águas minerais do país.
A Minalba tem como missão comercializar alimentos e bebidas, gerando valores para consumidores, colaboradores e acionistas.
A visão da empresa é consolidar a liderança na categoria de água mineral no mercado brasileiro, duplicar a receita de bebidas prontas e obter crescimento médio anual da receita e do índice de lucratividade em 10% até 2016.
Os valores da empresa consistem com a preocupação e o compromisso com a qualidade dos produtos, o meio ambiente e as ações sociais fazem com que a Minalba seja referência no mercado
Além da marca Minalba, o grupo Edson Queiróz, umas das mairoes holdings do país, atua também em outros segmentos de mercado:
Distribuição de GLP ( Nacional Gás, Brasilgás, e Paragás)
Lider de Distribuição de gás, com as mais modernas bases de engarrafamento da américa latina.
Hipercor
Atua na produção de Tintas
Eletrodomésticos Esmaltec
Exporta para mais de 50 países produtos da linha branca
Agroindústria
Produtos como Castanha de caju, apicultura, reflorestamento piscicultura, frigorífico e criação de gado.
Comunicação
Na parte de comunicação são utilizados como meios de transmissão a Radio Verdes Mares, TV Verdes Mares( afiliada a rede Globo), TV Diário, FM 93, Radio Recife, Radio Tamoio, Jornal Diário do Nordeste e portal Verdes Mares.
Fundação Edson Queiroz (UniFor)
Mantenedora da UniFor ( Universidade de Fortaleza), centro de referencia em educação em toda a região do Nordeste

Breve Histórico

Grupo fundado desde 1951, com ousadia, responsabilidade e muito trabalho.
Indaiá iniciou as suas atividades em 1967, 43 anos no mercado, líder absoluta de águas minerais na região Norte/ NE;
Em 1980 tornou-se a maior marca do Norte e Nordeste.
Em 1985 com a aquisição da

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