Melhoramente de gestão
1. É sabido que o Planejamento é a destinação de recursos avaliados visando atingir determinados objetivos a curto, médio e longo prazo num ambiente altamente competitivo e dinâmico. Faz-se necessário a participação das lideranças e uma visão generalizada da empresa em relação aos ambientes em que atua. Neste contexto, explique porque devemos planejar e como ele deve ser aplicado para atingir o alcance dos objetivos propostos.
2. Kotler (1975), um dos defensores da utilização do planejamento estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. Para Ansoff (1993), o conceito de Administração Estratégica tem evoluído e continuará a evoluir. A capacidade das empresas de ter hoje um desempenho eficaz depende de decisões que foram tomadas no passado; as decisões que tomam hoje de seguir nessa ou naquela direção modelam suas opções no futuro. Vale citar um antigo ditado: “O passado está no presente, e o presente contém o futuro”. Discorra sobre este ditado, analisando as implicações que causam a falta do planejamento estratégico para as Organizações.
“Ou você escolhe a data, lugar, forma, destino caminhos para a mudança... Ou você vai acabar ‘sendo mudado’ contra sua vontade quando ‘decidirem’ a data, lugar, forma, destino e caminhos que muito provavelmente não são os que melhor lhe convêm! O universo social não possui ‘leis naturais’ como as que governam as ciências físicas. Assim, é sujeito a mudanças contínuas."
Peter Drucker
Tenham um excelente