Manufatura Enxuta

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
Faculdade Anhanguera de Matão
Administração
Naiara Cristina Gabriel,
Reginaldo Bueno Marcelino e Suélen Cristina Martins Ribeiro
Redução de Desperdício (SETUP) através do modelo de produção da Toyota
Professor(a) Orientador(a): Paulo Sérgio Vieira.
Matão
2013
LISTA DE FIGURAS

LISTA DE TABELAS
Tabela 1 – Cronograma do Projeto de Pesquisa 22
SUMÁRIO

LISTA DE FIGURAS ii
LISTA DE TABELAS iii
SUMÁRIO iv
1.Introdução 5 1.1 Objetivo Geral 6
1.2 Objetivos Específicos 6
1.3 Justificativa 7
1.4 Viabilidade 7
1.5 Estrutura do Trabalho 7
2. Revisão de Literatura 9
2.1 Qualidade em evidência 10
2.2 Administração da Produção 12
2.3 Produção Manual x Produção em Massa 13
2.4 Produção em Massa 15
2.5 Primeiros passos da produção enxuta 17
3. O Método da Pesquisa 20
4.Cronograma 22
Referências 23
1. Introdução

Para OLIVEIRA, et al (2002) no período atual as empresas devem estar atentas no que diz respeito ao comportamento do mercado, e acompanhar de perto seu consumidor para que as ações tomadas pela organização visem atender o desejo de seus clientes de forma satisfatória.
Segundo RITZMAN, KRAJEWSKI (2004), Qualidade significa bons retornos e alta aceitação no mercado e pode ser entendido por qualidade nos produtos e serviços resulta em maiores lucros. Com isso obtém preço maior do que os concorrentes de menor qualidade. Uma gestão voltada para este modelo onde se coloca a melhoria na conformidade de suas especificações acima de tudo, torna-se invencível, se destaca em seu nicho produtivo de tal forma que seus produtos são os primeiros a serem lembrados pelos consumidores
As organizações que conseguem melhorar continuamente seus produtos e serviços, assim como seus processos de produção, agindo de forma rápida em direção à maior especialização, racionalização e tecnologia, estão mais propensas a