Logistica de suprimentos

Questionário

1. Como podemos definir Cadeias de Suprimentos? Podemos definir cadeias de suprimentos como sendo os processos que envolvem fornecedores/clientes e ligam empresas desde a fonte inicial de matéria prima até o ponto de consumo do produto acabado e também como sendo as funções dentro e fora de uma empresa que garantem que a cadeia de valor possa fazer e providenciar produtos e serviços aos clientes. 2. Qual a diferença entre redes de suprimentos e cadeias de suprimentos? Cadeias de suprimentos tem uma seqüência linear com relacionamentos um a um, já a rede de suprimentos é uma rede de trabalho com múltiplos negócios e relacionamentos com uma estrutura mais complexa e pouco linear. 3. Qual a diferença entre SCM e logística? A SCM é a integração dos processos de negócios desde o usuário final até os fornecedores primários originais (primários) que providenciam produtos, serviços e informações que adicionam valor para os clientes e stakeholders, a logística está dentro da SCM, é a parte dos processos da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla o fluxo e estocagem de bens, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo, visando atender as necessidades dos clientes. 4. Como pode ser feito a medição de desempenho na SCM? Uma alternativa simples e lógica seria a adaptação de modelos já existentes no contexto das empresas tratadas individualmente, ou seja, trabalhar a partir de sistemas e conhecimentos já existentes. Essa linha nos leva a considerar que as empresas podem e devem continuar utilizando seus sistemas de medição de desempenho internos, contemplando todas as suas particularidades, mas precisam definir coletivamente um conjunto de indicadores que possa medir o desempenho de processos de negócios chaves ao longo da SC. Serão esses indicadores comuns que medirão o desempenho da SC, como um todo, perante o consumidor final. Os autores Pires e Avarechia (2001) desenvolveram medidas de